14, जुन, हामीले साँझ एक प्रशिक्षण आयोजना गर्यौं। हामीले एक प्रायोगिक प्रशिक्षण देखाउन श्री मा नामक प्राध्यापकलाई निम्तो दियौं।
वास्तवमा, सुरुमा, हाम्रा कर्मचारीहरूमा कुनै जोश थिएन। त्यसपछि, हामीले केही खेलहरू खेल्यौं र हाम्रो जोश बढ्यो।यस तालिमको मुख्य उद्देश्य हाम्रो टोली कार्यको भावनालाई पोषण दिनु हो। टोली भावनाको अभाव हामीले अहिले सामना गर्ने समस्या हो। यस प्रशिक्षणले हाम्रो वास्तविक समस्यालाई उजागर गर्यो र यसलाई कसरी समाधान गर्ने भनेर हामीलाई सिकाएको छ।मौलिक रूपमा, हामीले हाम्रा मूल्यमान्यताहरू परिवर्तन गर्नुपर्दछ। हामी YIYuan मा एउटा टोली हौं, यो एक परिवार हो, हामीले के गर्नु पर्छ हाम्रो बौद्धिकता र पसिना योगदान गर्नु हो, काम पूरा गर्न मात्र होइन। यो तालिमले हामीलाई धेरै ल्यायो, सायद यो हुनेछ। हाम्रो कम्पनी भित्र केहि परिवर्तन गर्ने अवसर।
प्रोफेसर मा धेरै भावुक
हामीले आन्तरिक प्रशिक्षकहरूको टोली निर्माण गर्नुपर्छ।यो सीमित प्रशिक्षण कोषको कम्पनीमा उल्लेखनीय कमी हो, र दोस्रो, कम्पनीले विभिन्न क्षेत्रहरूमा विज्ञहरूको समूह खेती गरेको छ, फेरि एक पटक, हामी स्वयं-सिकाइ विचारहरू बाट सिक्न कर्मचारीहरूमा पनि निर्माण गर्न सक्छौं।
प्रोफेसर मा आइडिया
यो सिक्न धेरै पुरानो छैन।
सञ्चार एउटा टोलीको पुल हो, कुनै पनि सञ्चार अन्धो हुँदैन।
फोस्टर टीम वर्क, टीम वर्क को परिष्कृत भावना।
विवरणले सफलता वा होइन निर्धारण गर्दछ।
यिनै कुराहरू हामीले अहिले बलियो बनाउनुपर्छ ।
शुभकामना, हाम्रो कम्पनी कर्मचारीहरु संग बढ्नेछ।
पोस्ट समय: नोभेम्बर-21-2013